ثبت نام دوره های آموزشی

 

     بر روی ای - کارت یک شماره سریال و یک پین کد وجود دارد. با وارد کردن شماره سریال در قسمت تست ای-کارت که بر روی سایت وجود دارد می توانید از معتبر بودن آن اطمینان حاصل کنید.

برای ثبت نام در هر کدام از دوره های آموزشی بر روی رجیستر کلیک کنید و به ترتیب از سمت چپ به راست 4 کاراکتر  اول را تایپ کنید ، سپس در قسمت بعد 4 کاراکتر دیگر را وارد کنید و این روش را برای دو قسمت دیگر نیز انجام دهید و پس از وارد نمودن کلیه کاراکترها کلید آپدیت را بزنید.

 

ثبت نام دوره های آموزشی

 

کد دوره	نام دوره	شرح	وضعیت	قيمت	تاريخ شروع	تاريخ پايان	حد نصاب قبولی	بالاترین نمره
3	Networkmarketing-تجارت الکترونیک	آشنایی با مفهوم تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه ای		500000	1/16/2007 12:00:00 AM	3/2/2007 12:00:00 AM	0	100	Register
4	EDLC-New Interchange 3rd Edition	EDLC-New Interchange 3rd Edition		500000	1/12/2007 12:00:00 AM	3/12/2007 12:00:00 AM	0	100	Register

محصولات قابل ارائه در پلان بای سولار

 

پلان بای سولار که برای اولین بار در دنیا توسط مدیریت شرکت وست ویژن طراحی شده است با عملیاتی شدن آن میرود تا جایگاه خود را در شیوه فروش از طریق نتورک مارکتینگ پیدا نماید .

در این شیوه از فروش ، بازاریابان کالا و یا خدمات را از شرکت خریداری نموده و با همان قیمت پس از بازاریابی به هنگام تحویل به مشتریان مبلغ آن را دریافت  میکنند . در این روش ، بازاریاب درصدی از فروش کالا را پس از فروش آن و تحویل به مشتری دریافت نموده و امکان کسب درآمد از طریق خرید و فروش فرد بعدی نیز کسب مینماید . از مهمترین خصایص این شیوه از فروش اینست که فرد بازاریاب همیشه در قبال فروش مستقیم خود سودی را دریافت میکند که برخلاف پلان باینری نیازمند تعادل نمیباشد . از طرفی امکان بازاریابی به صورت همزمان باینری و سولار را خواهد داشت . همچنین فرد بازاریاب پس از بازاریابی کالا و یا خدمات ، کالا را همزمان با دریافت مبلغ کالا ،تحویل حضوری مینماید .

در حال حاضر 3 کالا به صورت سولار فروخته میشود

1-     پارچه کت و شلواری وست ویژن

2-     آموزش زبان انگلیسی (مقدماتی ) از طریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن

3-     آموزش تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه ای ( مقدماتی ) ازطریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن

 

در کمتر از 1 ماه آینده 6 محصول دیگر نیز آماده فروش خواهد شد که 2 محصول آن صنایع دستی خواهد بود

بدلیل تحویل حضوری کالا توسط بازاریابان به مشتریان و محدودیت تولید برخی از کالاها در پلان سولار ،  فروش آن منوط به موجود بودن کالا در انبار شرکت خواهد بود و بازاریابان محترم میبایستی در نظر داشته باشند که اقدام سریعتر برای دریافت کالاها ، میتواند عاملی در جهت فروش بیشتر آنان باشد 

بازاریابی به طریق بای سولار یعنی بازاریابی امن و دریافت بالاترین پورسانت ممکن درقبال فروش مستقیم کالا

 

امام على عليه‏السلام

نصيحت كردن در حضور ديگران، خُرد كردن شخصيت است

گزارش ایرنا از گلدکوئیست،گلدماین و مای سون دایموندز

گزارش ایرنا از گلدکوئیست،گلدماین و مای سون دایموندز
شركت‌هاي دسیسه هرمي و سوء‌استفاه از رايانه و اينترنت براي كلاهبرداري

رايانه و اينترنت كه از چند سال پيش براي آسان‌كردن ارتباط بشربا دنيا به زندگي مدرن وارد شد، شركت‌هايي همانند گلدگوئيست، ماي سون، گلدمايين هم با استفاده از اين امكانات دام خود را پهن كردند و برنامه‌هايي را روي قشر جوان كه اكثريت جامعه ما را تشكيل مي‌دهد، متمركز نمودند.

این شركت‌ها اغلب با بهره‌گیری از بی‌اطلاعی و برانگیختن این حسن در جوانان كه با فعالیت در این شركت‌ها به رویاهای غیر واقعی خود دست خواهند یافت و باپول و سرمایه اندك می‌توانند در كمترین زمان به سرمایه میلیونی دست پیدا كنند، فعالیت‌های خود را شروع كردند.

چند جوان اردبیلی كه در دام یكی از این شركت‌ها افتاده ونمی‌دانند برای دریافت پول خود چگونه باید اقدام كنند، چگونگی ورود وفعالیت دراین شركتها را تشریح كردند.

یكی از این جوانان در گفت و گو با خبرنگار ایرنا گفت: مرا به طرز عجیب و خیلی مرموز از طریق برادربزرگترم كه قبلا فریب این شركتها را خورده بود دعوت به اصطلاح (پرزنت) كردند.

روح‌الله خ افزود: درجلسات اول با وجود این كه قبلا از طریق رسانه‌ها كم و بیش در جریان كارهای خلاف این شركتها بودم، ولی به اصرار برادرم و با وعده درآمد یك میلیارد ریالی در عرض یكسال در این شركت گرفتار شدم.

وی گفت: ‪ ۲۰۰‬دلار برای عضویت در شركت مای سون و ‪ ۱۰‬دلار برای شارژ كردن كارت از من گرفتند.

وی اظهارداشت: دركلاسهای توجیهی به ما آموزش می‌دادند كه هیچ وقت در مورد كار تلفنی صحبت نشود و از طریق تلفن تنها كنجكاوی افراد را برانگیزید.

" حمید گ " جوان دیگری كه فریب این شركت را خورده است ، نكات دیگری را یادآوری كرده و می‌گوید: اوایل حضورم ‪ ۱۰‬نفر از دوستانم را دعوت كردم.

وی گفت: من بعد از چند ماه فعالیت نتوانستم شاخه دیگرم را پر كنم و از ادامه این كار منصرف شدم و تاكنون دست به هر كاری دست زده‌ام تا بتوانم پولم را بگیریم ولی تاكنون موفق نشده‌ام،
فرد دیگری در این زمینه می‌گوید: بیكار بودم و دنبال كار می‌گشتم كه به سفارش دوستم و بیشتر برای كنجكاوی و پولدار شدن وارد این عرصه شدم، ولی بعد از مدتی فهمیدم این افراد فقط دنبال سركیسه كردن مردم دام گذاشته و بر روی جوانان كم درآمد سرمایه‌گذاری كرده‌اند.

"مرتضی م" افزود: بعد از این كه فهمیدم فریب این افراد رااز طریق اعتماد دوستم خورده‌ام، بدون دریافت پول خود از این كار كنار كشیدم.

رییس حفاظت اطلاعات و امنیت نیروی انتظامی استان اردبیل دراین‌باره گفت:
از شركت‌های دسیسه هرمی غیرقانونی سه شركت به نام گلدگوئیست، گلدماین و مای سون دیاموند در استان فعالیت داشتند كه گردانندگان هر سه شركت دستگیر و به مقامات قضایی معرفی و مكان فعالیت این افراد نیز پلمپ شده است.

سرهنگ علی حسامی تاكیدكرد: درصورتی می‌شود بااین قبیل كارهای خلاف مقابله قاطع كرد كه مردم‌از طریق رسانه‌های جمعی به غیر قانونی بودن این شركت‌ها و عواقب عضویت در آنها آگاه شوند.

وی بااشاره به‌آثارو تبعات منفی فعالیت اینگونه شركت‌ها درامنیت اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی جامعه، از عموم مردم منطقه بویژه جوانان خواست از عضویت و ورود به این قبیل شركت‌ها خودداری و درصورت اطلاع از فعالیت آنها نیروهای انتظامی را مطلع كنند.

معاون دادستان دادسرای عمومی و انقلاب اسلامی اردبیل نیز با تاكید بر این كه هرگونه فعالیت دراین قبیل شركتها طبق قانون خلاف است، بر برخورد شدید با شركتهای هرمی در منطقه تاكید كرد.

محمد خدادادی افزود: اخیرا ‪ ۱۵‬نفر كه در قالب این قبیل شركتها فعالیت و دنبال كسب اموال از راه نامشروع در شهر اردبیل بودند، شناسایی و بازداشت شدند.

وی جرایم این افراد را كلاهبرداری و كسب اموال نامشروع عنوان كرد و گفت:
پرونده این افراد در مرحله بررسی و رسیدگی است.

خدادادی افزود: سرشاخه اصلی این باند تاكنون به كلاهبرداری بیش از یكصد میلیون ریال اعتراف كرده است.

با تلاش پليس اصفهان،

با تلاش پليس اصفهان،
محموله گلدگوئيست به مقصد نرسيد

خبرگزاري دانشجويان ايران - اصفهان
سرويس: حوادث

با هوشياري ماموران مستقر در ايست بازرسي سه راهي «رامشه»، 268 عدد سكه‌هاي طلا و نقره با مارك و علائم مختلف گلدگوئيست كشف و ضبط شد.

به گزارش خبرنگار «حوادث» ايسنا، سرهنگ نوروزعلي رهبري، رييس مركز اطلاع‌رساني فرماندهي انتظامي استان اصفهان با اعلام اين خبر، افزود: ماموران مستقر در ايست بازرسي سه راهي «رامشه ــ شهرضا» حين كنترل خودروهاي عبوري به يك دستگاه خودرو پژو 405 مشكوك شده و به آن دستور ايست دادند.

وي افزود: در اين حال راننده بدون توجه به اخطار پليس اقدام به فرار كرد كه متعاقب آن ماموران با رعايت قوانين بكارگيري سلاح اقدام به تيراندازي به سمت خودرو كرده و پس از متوقف كردن خودرو در بازرسي از داخل آن موفق به كشف و ضبط 670 دستگاه تلفن همراه و 49 جعبه با مارك گلدكوئيست محتوي 268 عدد انواع مختلف سكه با اشكال مختلف متعلق به شركت هرمي گلدگوئيست شدند.

سرهنگ رهبري افزود: متهم به همراه پرونده متشكله و اقلام كشف شده جهت سير قانوني تحويل مقامات قضايي شد.

پرده برداری از پشت صحنه یکی از بزرگترین کلاهبرداریهای یک شبکه دسیسه هرمی

مصاحبه با مهندس مجید فتحی ، مدیر دفتر پشتیبانی وست ویژن

"به دلیل خیانت سران کوئست به اعضای آن در ایران ، این شرکت را رها کردم"   همه کسانی که تا به حال در همایش های وست ویژن حضور داشته اند و یا به دفتر شرکت مراجعه کرده اند او را به خوبی می شناسند. اگر یک بار با او ملاقات داشته باشید به راحتی متوجه می شوید که در کارهایش بسیار جدی و منظم و به معنای واقعی یک "مدیر" است. او هم مثل خیلیها ۴ سال پیش با گلد کوئست وارد دنیای نتورک مارکتینگ شده است و ظاهرا در آنجا هم بسیار موفق و جدی بوده است. اما خودش می گوید به دلیل خیانت سران گلدکوئست به اعضای آن در ایران ، این شرکت را رها کرده است و در اواخر شهریور ماه ۸۴ به پیشنهاد آقای "آرش رزقی" به وست ویژن پیوسته است و در نهایت فروردین ماه ۸۵ کارش را به صورت رسمی در دفتر شرکت آغاز کرده است. او در حال حاضر مدیر دفتر جدید شرکت و مدیر بخش تسهیلات است. مصاحبه ای با او انجام داده ایم که بدون شک مورد توجه شما عزیزان قرار خواهد گرفت. - همانطور که می دانید خیلی ها شما را با لقب "مرد انقلابی بخش تسهیلات" می شناسند. به گفته شما قرار بود شاهد اتفاقات جدیدی در بخش تسهیلات باشیم!! این مصاحبه فرصت خوبی است که از همه عزیزان بابت تاخیر در انجام این انقلاب عذرخواهی کنم. به عقیده ما این انقلاب دو بُعد دارد. بُعد اول آن نظم در تسهیلات است که البته ما توانستیم این بخش را به یک نظم نسبی برسانیم و در اولین گام برای هر استان یک نماینده انتخاب کردیم تا بهتر بتوانیم به امور مربوط به هر استان رسیدگی کنیم. اما مشکلی که ما در زمینه بستن قراردادهای جدید داشتیم این بود که اگر با آدرس قبلی (برج سرو ساعی) قرارداد جدیدی می نوشتیم ، برای ما بار حقوقی داشت. بنابراین تصمیم گرفتیم بعد از نقل مکان به دفتر جدید قراردادها را نوشته و وارد سایت کنیم. بُعد دوم این انقلاب پروژه ای بسیار عالی است که برای اولین بار در ایران انجام خواهد شد. خدماتی بسیار عالی که احتمالا در کنار کارت تسهیلات ارائه خواهد شد و بدون شک باعث خواهد شد که بیشتر افراد صرفا برای استفاده از این تسهیلات پکیجهای شرکت را خریداری کنند. منتظر این اتفاق باشید.  - یکی از مشکلاتی که در دفتر قبلی وجود داشت ، مراجعه یا تماس بعضی از افراد برای پرسیدن سوالهای ساده و یا رفع مشکلات جزئی بود. برای اینکه در دفتر جدید با چنین مشکلی مواجه نشوید چه راهکارهایی در نظر گرفته اید ؟ ببینید. اینجا دفتر پشتیبانی است و ما هم وظیفه ساپورت اعضاء را به عهده داریم اما معنی پشتیبانی این نیست که هرکس با هر سوال ساده ای به شرکت مراجعه کند و یا تلفن های شرکت را اشغال کند. کسی هم که آنقدر قدرت تحلیل ندارد که برای ورود به سیستم بازاریابی باید دفتر شرکت را از نزدیک ببیند، همان بهتر که وارد نشود! از همه عزیزان خواهشمندم به این نکته توجه داشته باشند که دفتر توانایی خدمات و پاسخگویی تا حد معینی را دارد و باید از مراجعه بی مورد پرهیز کنند. بدون شک هر کس در این شرکت یک لیدر و یا به قول معروف "بالا سری" دارد که می تواند سوالات ساده را از او پرسیده و مشکلاتش را با او در میان بگذارد. به طور مثال کسی که ۵۰۰ نفر در مجموعه خود دارد ، نماینده آن ۵۰۰ نفر است و قطعا موظف است که اعضای مجموعه اش را ساپورت کند. همانطور که شاهد هستید طبقه دوم دفتر مختص لیدرهای شرکت است و در صورت مراجعه لیدرها به دفتر ، در مکانی تفکیک شده و با کمال احترام از آنها پذیرایی خواهد شد. - در این هفته شاهد بروز مشکلاتی نظیر باز نشدن بعضی از جایگاه ها و یا بلاک شدن آنها بودیم. لطفا کمی در این مورد صحبت کنید. در مورد باز نشدن بعضی از جایگاه ها باید بگویم که این اتفاق بسیار نادر است اما افرادی که دچار چنین مشکلی شده اند می توانند با شرکت تماس بگیرند و مشکل خود را با مسئولین در میان بگذارند. همچنین جایگاه هایی که اشتباها بلاک شده اند طی چند روز آینده باز خواهند شد. اما جایگاه افرادی که دارای تعادل 10 به بالا هستند و یا مجموعه ای بیش از 200 نفر دارند و چهار ماه  است که هیچ فعالیتی نداشته اند به صورت خودکار بلاک خواهد شد. جایگاه این افراد نیز با هماهنگی و تایید لیدرها باز خواهد شد. البته این موضوع در پرونده لیدرها ثبت خواهد شد تا در صورت بروز مشکل پاسخگو باشند.  - با توجه به طراحی منحصر به فرد  پلان بای سولار ، آیا این امکان وجود دارد که شرکت در بخش تولید محصول دچار مشکل شود؟ بدون شک این موضوع برای شرکت هم قابل پیش بینی بوده است . کمااینکه قراردادهایی که ما برای خرید پارچه کت و شلواری بسته ایم آنقدر بالا است که در باور هیچ تولید کننده ای نمی گنجد. اما نکته ای که باید به آن اشاره کنم این است که در کنار هر کالا یک E-Card وجود دارد و فروش E-Card در صورتی انجام می شود که محصولی وجود داشته باشد. - در حال حاضر چه محصولات و یا خدماتی برای این پلان در نظر گرفته شده است؟ 1- پارچه کت و شلواری وست ویژن 2- آموزش زبان انگلیسی (مقدماتی ) از طریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن 3- آموزش تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه ای ( مقدماتی ) ازطریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن ضمن اینکه "چای" هم عنقریب اضافه خواهد شد. در کمتر از 1 ماه آینده 6 محصول دیگر نیز آماده فروش خواهد شد که 2 محصول آن صنایع دستی خواهد بود. در مورد پلان فرهنگی باید بگویم که ما به این نتیجه رسیده ایم که همه اعضاء به نسبت رشد مجموعه خود ، باید سواد علمی خود را نیز بالا ببرند نه سواد عامی که از نتورکهای دیگر به ارث برده اند. به طور مثال شاید یکی از شرایط اخذ جایگاه گلد این باشد که افراد از نظر علمی هم به این درجه رسیده باشند. The Best Of Leaders

تصاویر جدید از دفتر نمایندگی وست ویژن

پس از کسب اجازه از مدیریت محترم دفتر وست ویژن ، بر آن شدیم تا عکس های کاملی از دفتر جدید را در اختیار وست ویژنی های عزیز قرار دهیم

نمایی از دفتر نمایندگی وست ویژن درست شب افتتاحیه

تصویری از جناب مهندس بابایی در هنگام سخنرانی هنگام افتتاحیه

نمایی از دفتر نمایندگی وست ویژن صبح همان روز قبل از نصب تابلو

تابلوی دفتر مرکزی وست ویژن در هنگام نصب

نمایی از دفتر نمایندگی وست ویژن پس از نصب تابلو

نمایی از داخل دفتر نمایندگی ، راهروی ورودی

نمایی از قسمت مسئولین حراست

نمایی از قسمت سالن انتظار

نمایی از قسمت مسئولین رسیدگی به کارت و کالا

نمایی از قسمت مسئول سایت

نمایی از قسمت نمایشگاه محصولات

لازم به ذکر است که کلیه تصاویر فوق فقط مخصوص به یک طبقه از کل 2 طبقه و نیم دفتر وست ویژن می باشد و طبقه دوم فقط مخصوص تاپ لیدر های وست ویژن است و تا کنون مجوز ارسال تصاویر آن از طرف مدیریت دفتر صادر نشده  .

شاد و پیروز باشید

گروه آموزشي فتح بهشت

چرا گاهی اوقات فکر می کنیم سایت وست ویژن فیلتر شده است

چرا گاهی اوقات فکر می کنیم سایت وست ویژن فیلتر شده است

و با پیغام ACCESS DENIED روبرو می شویم

 

به لینک زیر مراجعه فرمایید :

http://www.vastvision4ever.com/Default.aspx?tabid=36&error=Timeout+expired.++The+tim

eout+period+elapsed+prior+to+completion+of+the+op

eration+or+the+server+is+not+responding.&content=0

 

گاهی اوقات در هنگام کار با سایت وست ویژن یا هنگاه خرید ، ممکن است به دلیل وقفه در کار اینترنت ، سرور امنیتی سایت وست ویژن دستور لغو استفاده شما از سایت وست ویژن را بدهد ، به همین دلیل timeout+period رویت می شود اما ؛

مخابرات به علت جلوگیری از سایتهای پروکسی ، پیام فوق و لینک طولانی را را به جای پروکسی شکن ها اشتباه گرفته و دستور ACCESS DENIED برای بیننده صادر می شود .

لذا کافیست که شما دوباره سایت وست ویژن را از اول باز نموده و کار قبلی را دامه دهید .

نوشته شده توسط : فتح بهشت

 

موفق و پیروز باشید

شكست يا پل پيروزي

شكست يا پل پيروزي

 

از ساده ترين و رايج ترين مثال (در سیستم) ان ال پي كه با آن برخورد زيادي كرديم مثال ليوان آب است (نیمه پر و نيمه خالي ليوان ). در حقيقت همه چيز را از دو جنبه مي توان بررسي كرد، خوب يا بد . بايد ديد كدام بررسي مي تواند به نفع ما باشد . ما در بند محدوديت هاي زيادي هستيم و يكي از آن ها، محدوديت افكار ما است . در بند افكار و اعتقادات گذشته بودن و از اتفاقات آينده نا آگاه بود ن . ما اتفاقات را با افكار گذشته خود بررسي مي كنيم و بين خوب يا بد بودن حوادث تصميم مي گيريم اما اين زمان است كه مشخص مي كند اتفاقها و حوادث امروز چه تأثير و نقشي در آينده ما خواهد داشت . يك اتفاق كه امروز ناراحت كننده و غير قابل تحمل مي باشد مي تواند يكي از حوادث سرنوشت ساز در موفقيتهاي بزرگ آينده ما باشد و بلعكس.

زماني كه ما دو انتخاب داريم بهتر نيست كه در اتفاقات به دنبال جنبه مثبت قضيه با شيم و اين عادت را در خود پرورش دهيم كه از اتفاقات به راحتي نگذريم . مخصوصاً آن اتفاقاتي كه ناراحتمان نيز كرده و از خود پرسيده ايم :"چرا اين بلا بايد سر من بيايد؟" يا "اينقدر آدم هم، بدشانس مي شود؟! ". بهتر نيست جاي اين سوالات بپرسيم: "در اين اتفاق چه نفعي و چه چيز مثبتي براي من وجود داشت؟".  تكرار اين سؤالات ذهن را باز و بازتر و نيز آماده براي جذب امكانات و موقعيتهاي عالي مي كند.

بسياري از ما خاطراتي را بياد داريم كه موقعيتهايي را نديده ايم يا با بدبيني از دست داده ايم، بخاطر اينكه عادت كرديم ذهن خود را بسته نگه داريم و پر ازافكار نااميد كننده و منفي كنيم و اين روند را تقويت نيز مي كنيم.

غر زدن را فراموش كنيم، بدنبال راه حل ها و موقعيتهاي مثبت قضیه باشیم . اتفاقاتي كه ما آنها را شكست و نابودي تمام آرزوهايمان مي دانيم مي تواند پل پيروزي و موفقيت ما باشد. پس به جای اینکه در جاي خود ايستاده و خود را سرزنش كنيم از پلهاي خود استفاده كرده و به محيطي بهتر از حال قدم بگذاريم .

همه ما ممكن است در صنعت نتورك ماركتينگ با شكستهايي روبرو شده باشيم. چند شركت مختلف را امتحان كرده و هزينه و وقت زيادي گذاشته و در همه آنها نيز شكست خورده باشيم .خب، چه باید كرد؟ با خود بگوييم "بهتر بود اين كار را نمي كردم "، "من شانس ندارم "، "من و چه به اين كارا ". با سرخوردگي به زندگي گذشته خود برگرديم و فراموش كنيم كه براي چه اين كارها را آغاز كرديم یا اینکه ببینیم چه چيز مثبتي در آنها می بینیم. اگر با چشم بسته وارد اين صنعت شده ايم، اولين نكته اي كه بايد بعنوان يك اتفاق مثبت به آن نگاه كنيم اين است كه قبل از اقدام به هر كاري، كمي اطلاعات بيشتري نسبت به آن كسب كنيم . البته اين حداقل كاري است كه مي توان انجام داد و حداقل چيزي است كه اين اتفاقات يا شكستها براي ما مي تواند داشته باشد..... كمي بيشتر فكر كنيم.